最新部门经理的工作职责和流程通用

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

部门经理的工作职责和流程篇一</h3

2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案。

3、负责分公司费用管控,制定合理有效的激励机制。

4、负责分公司营销网络及产品市场推广,维护客情关系。

5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理。

6、在预算范围内决定组织体制和人事编制,决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩。

7、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

部门经理的工作职责和流程篇二</h3

1、根据集团战略规划,全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施。

2、制定和规划分公司经营目标和经营策略,根据整体销售目标,提交销售计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务。

3、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护,推广分公司各项业务管理的规范化、科学化,并不断进步。

4、对分公司员工进行日常管理,优化分公司人力资源,不断提升公司整体组织能力。

5、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。


已发布

分类

来自